质量责任-工程质量管理

施工准备阶段
    包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸：对项目建设地点的自然条件、建技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制书面实施方案。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立专门组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
施工过程中的质量控制
    施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有强签字；行使质检有表否决。
施工后的质量控制
    施工后的质量控制是指在完成后，对产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的资料评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位进行质量评定；组织竣工验收。