2013年公司上半年工作总结及下半年工作计划
发布2013-8-23
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2013年上半年工作总结
2013年上半年转瞬即逝，在这半年的工作学习中，公司全体员工在领导的正确领导下，客户和厂商的努力支持下，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成公司安排的各项工作任务，保证了公司各项工作的正常运行，为公司更好的发展打下了坚实的基础，根据2013年工作计划及领导安排，各部门工作人员提高工作效率，增强员工的服务意识，要求每一位员工都要有“快速反应”的理念，不怕苦，不怕累，克服困难，保质保量的完成领导安排的工作计划，节约运行成本。上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但还是存在一些不足之处，成绩只能代表过去，不足才是我们需要改进的。怎样团结一心，克服困难把下半年的工作做好才是我们现在考虑的重点。
2013年下半年工作计划：
1、安全问题
安全工作永远是工作中的重中之重，没有安全就没有一切, 在下半年的工作中，加强员工的安全培训力度，提高工程人员的安全素质，要让每一名员工都要 时 刻 牢记 “安全无小事，危险无处不在”。我们要时刻打起精神，杜绝安全隐患。工程部员工在现场方面继续做好5S的实施工作，加强现场的管理，良好的现场也是 保 障 安 全 的 前 提 。
2、培训及创新
严格按照公司培训计划进行，无论是流程标准的执行力度，还是技能的提高，保障工作的正常运行，员工的技能是非常重要的保障，如何让每一名员工都能成为独当一面的能手，这就与我们的培训有很大关系，下半年我们增加了现场培训和实践培训，培养员工的实际动手能力，实行理论与实践相结合的培训模式，增强员工的操作技能，杜绝纸上谈兵的理论派，为公司的正常运行打下基础。在培训 的 同 时，我 们 还 要 发 掘 员 工 的 个人 潜 力，通 过 学 习 及 工 作 实 践，对在工作中发现的问题，积极找思路，想办法，预防问题，将创新融入到每一名员工的日常工作中去，只要这样我们的创新工作才取得更大的成绩。
3、人员管理及考核
为保障公司的正常运行，响应公司人性化管理的号召，严格考核制度，按照公司的总体思路，严格 按 照 岗 位 系 数工作发放，充分体现公平、公正、公开的原则， 让大家都有一种紧迫感，提高员工工作的积极性。继续加大对员工生活方面的关心，对有困难的员工最大程度的给与帮助，让每一名员工都能在这个大家庭里高高兴兴的工作学习。
4、流程执行与改进
各位同事在上半年的工作中严格执行公司流程的前提下，不断对公司流程进行完善与改进，对在流程执行过程中发现的问题及时反馈，能及时改进的马上改进，最 大 程 度 上 贴 近 实 际，杜绝空想主义，理论主义，经验主义，由学习流程逐步向改造流程转变；继续以实践为前提完善流程标准；继续加强员工流程标准的执行力度，为公司的精益化发展提供保障 。
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